¿Será 2025 el punto de inflexión para el private equity?

Isabel Rodriguez Addleshaw Goddard
Isabel Rodriguez, Addleshaw Goddard. Cedida.

Tras 15 años de tipos de interés artificialmente bajos, el sector del private equity ha tenido que adaptarse a unos costes de financiación mayores desde 2022, enfrentándose al mismo tiempo a un periodo de volatilidad geopolítica casi constante, turbulencias económicas y agitación en el sector. Este contexto ha reducido la actividad corporativa e inversora, fruto de la incertidumbre sobre las valoraciones y ampliación de los diferenciales entre los precios de venta y compra.

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