El equipo de Carlos Cerezo asume la gestión del antiguo Value Strategy Fund.
Nuevos tiempos para Belgravia Capital dentro de Singular AM. La antigua gestora, ahora dentro de la gestora de Singular Bank, empieza etapa y amplía su oferta de producto al asumir la gestión del antiguo fondo asesorado por Carlos Val Carreres. La transición en la gestión será sencilla, indican desde la entidad, ya que este vehículo seguirá la misma filosofía de inversión que el Belgravia Lux Tau European Equities. De esta manera, el equipo de Belgravia compuesto por Carlos Cerezo, Salvador de Miguel, Felipe Echevarría, Miguel Riaza y Laura Bernases, que se ha incorporado recientemente, gestionarán el fondo de retorno absoluto, Belgravia Epsilon (su versión española y luxemburguesa), el market neutral Belgravia Delta, el Quadriga Investor Belgravia Lynx y los fondos mencionados anteriormente.
En todos ellos, su área de actuación es la renta variable europea. A diferencia de su anterior etapa, afirma Cristina Solinis, directora de Relación con Inversores de Singular AM, la dedicación a la gestión de los cinco profesionales al frente de las estrategias de Belgravia será exclusiva. Además, con total independencia, tal y como se ha firmado en el acuerdo con Singular Bank. “El objetivo de Carlos Cerezo a la hora de constituir la gestora era buscar la manera de ser mejor gestor. Ahora, Singular Bank nos ha dado una oportunidad de optimizar la gestión, conservando nuestra independencia”, destaca Cristina Solinís.
Formar parte de Singular AM quita trabajo administrativo, operativo y comercial a los gestores y analistas. “Cada vez es más complicado el mantenimiento de una estructura pequeña, la presión regulatoria ha ido incrementándose cada vez más y necesitas un equipo más grande en áreas que no son gestión”, contextualiza la directora de Relación con Inversores como una de las razones principales para haber tomado la decisión de unirse al proyecto de Singular Bank.
Los productos de Belgravia, que suman más de 250 millones de euros de patrimonio, cuentan ahora con el potencial de crecimiento que ofrece formar parte del grupo. No obstante, indica Solinis, “competimos de igual manera con el resto de productos españoles y extranjeros”.
Al margen de Singular AM, desde Singular Bank reiteran interés en apoyar otros proyectos. En este sentido, la firma se comprometió desde sus orígenes como promotor e inversor del fondo ALMA European Senior Secured Loans, un fondo gestionado por Omar García que invierte en préstamos senior secured de interés variable del mercado primario y secundario, concedidas a empresas europeas que reúnan los requisitos que busca el equipo gestor.
Pensiones
Por otro lado, Singular Bank trabaja también en reforzar la gama de productos para todos sus clientes, y uno de sus proyectos es reforzar su arquitectura abierta en pensiones. “En la actualidad, creemos que nuestra oferta se queda algo corta, por lo que próximamente incorporaremos a la gama ya existente de Axa y Caser los vehículos de Inversis”, detalla Victoria Torre, responsable de Oferta Digital de Singular Bank. “Vamos a ser un supermercado único y transparente”, añade. Dentro de esta arquitectura abierta, el banco también comercializa el plan de pensiones Belgravia Epsilon, lanzado por la gestora en mayo del 2020.
Inversis es el depositario de la entidad para una gran parte de su oferta digital, que incluye todo tipo de activos, planes de pensiones y fondos. De amplia gama que aporta la plataforma de Inversis, el grupo hace una selección de 4.000 para los clientes a nivel digital, aunque desde la entidad anuncian que la oferta irá incrementándose progresivamente.
El objetivo del banco es tratar a los clientes de la misma manera, sea digital o físico. “El cliente es singular, él decide su modelo de relación con nosotros”, apunta Torre. Antes, como Self Bank, la entidad no podía ofrecer servicios que ahora sí disponen. Entre ellos, el asesoramiento o la confección de listas recomendadas. En este sentido, la firma no descarta abordar en el futuro nuevos proyectos que pudieran dar más valor añadido a sus clentes, como sería el caso de un gestor automatizado, aunque no está entre las prioridades a corto plazo. En estos momentos, se centran en la mejora de las apps del grupo.
Torre subraya cómo el cliente digital es más autónomo en la gestión de las finanzas, pero valora significativamente la información de calidad y las herramientas que le ayuden a tomar sus decisiones de inversiones; el cliente asesorado, por su lado, muestra un alto grado de confianza y apego por las propuestas que recibe de su banquero. El objetivo del banco es que, preservando las diferencias inherentes a cada tipo de servicios que recibe el cliente, el valor añadido siga creciendo en cada uno de ellos
