La compra de Credit Suisse por parte de UBS implica una fuerte reestructuración de los equipos de los dos grandes bancos suizos en todos los países donde operan. En el caso de España, la situación es un tanto particular ya que la rama de wealth management de UBS en nuestro país desapareció tras la compra hace ahora un año de este negocio por parte de Singular Bank.
Sin embargo, hace apenas un mes, UBS destapaba sus planes de volver a operar en banca privada en España bajo la marca de Credit Suisse. Una idea que el banco ha reforzado en la última semana con dos importantes mensajes.
Por una parte, la entidad ha reestructurado las funciones de varios miembros de su equipo y ha designado a Alejandro Vélez, responsable de wealth management en Mónaco, como responsable de integración de wealth management en España. Según fuentes cercanas a la entidad, la idea que hay detrás de nombramiento es que dé apoyo a Pablo Carrasco, que se mantiene en su cargo de director de Credit Suisse en España y seguirá liderando la estrategia de la entidad en España. Buscan así conseguir un proceso transición que discurra de la forma más relajada posible.
En esta línea de transmitir desde UBS la apuesta que tienen por el mercado español y continuidad del negocio a través Credit Suisse en España, la semana pasada estuvo en Madrid Christl Novakovic consejera Delegada de UBS Europe SE, responsable de UBS Wealth Management Europe, quien ahora también se encarga de Oriente Medio y EMEA. Según fuentes financieras, Novakovic aprovechó su visita no solo para reunirse con Pablo Carrasco sino con todo el equipo de Credit Suisse en España con la idea de transmitir la firme apuesta de UBS por el mercado español, que el banco ya dijo que considera estratégico.
En principio la idea es mantener el statu quo de la entidad en España, al menos hasta que se complete la integración global de ambas entidades-prevista para finales de este año o principios del que viene-. De ahí que haya buscado dar visibilidad a nivel global a sus banqueros con respecto a los bonus que podrán cobrar en caso de permanecer en la entidad.
Trata así de frenar más salidas de profesionales y mantener un volumen de negocio que se ha contraído en los últimos meses ante las incertidumbres que han planeado en los últimos meses sobre la entidad a nivel global, que desencadenaron precisamente la compra por parte de UBS.
Según constaba en la auditoria de Credit Suisse España, al cierre de 2022, había 36 empleados en la gestora. Hoy esa cifra es algo inferior ya que dos de ellos han dejado la gestora, que se suman a las bajas que se han visto en su negocio de banca privada.
¿Qué pasa con la cláusula de Singular?
Hasta la fecha el único escollo que puede encontrar UBS en su regreso al mercado español ahora de la mano de Credit Suisse está en la cláusula de no competencia que en principio se incluye en el acuerdo que firmó UBS con Singular cuando le vendió su banca privada en España. Sin embargo, éste es un tema que no preocupa a UBS y de hecho, ni se trató en la reunión que Novakovic mantuvo con el equipo de Credit Suisse en España. Las razones de que no se muestren preocupados puede ser varias.
Se habla por una parte de que UBS, en caso de recibir una acción legal por parte de Singular que de momento no se ha producido, se acogería a una excepción de esa cláusula relativa a que tras la operación de fusión entre ambas entidades, la banca privada de Credit Suisse en España tenga menos del 5% de los ingresos del grupo. También se comenta que esa cláusula podría no aplicarse al tratarse de una situación sobrevenida y que incluso al tratarse de un mero cambio de accionista y no implicar un nuevo competidor en el mercado- la idea de UBS es operar bajo la marca de Credit Suisse- podría no tener mucho recorrido legal.
