“Ser contrarios significa ahora invertir en Europa y en los grandes bancos”

A la hora de hablar de fondos flexibles, las comparaciones con el fondo Carmignac Patrimoine, el producto insignia de la casa francesa, son inevitables. Pero desde la también entidad gala Rothschild, centrada en la gestión de activos y en las actividades de banca privada, tienen claro que su fondo Elan Club, mucho más antiguo que el de su competidor y recientemente registrado en España, es una clara alternativa al mismo por su enfoque fundamental y centrado en la competitividad de las compañías, pero sobre todo por la esencia “contraria” que define su proceso de inversión, lo que le ha permitido generar retornos del 9% anuales desde 2003 con una fuerte crisis de por medio y con menor volatilidad que sus competidores. “Nuestro carácter y ADN es ser contrarios”, comenta Philippe Chaumel, socio y cogestor del fondo Elan Club de Rothschild & Cie Gestion, una forma de gestión que actualmente se traduce en invertir en Europa, “un lugar donde hay que estar”, y sobre todo en los grandes bancos, aunque en sus apuestas no figuran, de momento, los españoles.