Negocio

La industria aseguradora tiene un papel clave en un contexto de mayor longevidad; una posición diferencial que se apoya en su capacidad para transformar el capital en rentas garantizadas y combinar inversión, protección biométrica, fiscalidad y acompañamiento.

La entidad tiene previsto el lanzamiento de un vehículo inmobiliario en 2028 y analiza otras vías para ampliar su oferta de inversión, como la arquitectura abierta en fondos o la posible creación de una gestora propia.

El ahorro asegurador acelera con los productos en los que el cliente asume el riesgo de la inversión como principal motor de crecimiento. A junio, el patrimonio de vida ahorro aumentó un 7,18%, mientras los unit linked lo hicieron casi un 20%. A ello se suma el peso del sector en planes de pensiones, donde ya gestionan prácticamente uno de cada dos euros del mercado.

El negocio de la gestión patrimonial está en plena transformación, y los multifamily offices no son ajenos a ella. Jorge Coca (Wealth Solutions), Eduardo Rodríguez-Legorburu (MdF Family Partners) y Pablo Martínez-Arrarás (iCapital) analizan cómo afrontan ese cambio en el marco de las III Jornadas Multifamily Office.

La búsqueda de rentabilidad y diversificación mantiene el crédito privado entre las principales prioridades de inversión de las aseguradoras. Sin embargo, el crecimiento de las asignaciones estará acompañado por una mayor exigencia en la selección de gestores, ante la reducción de la prima de iliquidez, el deterioro de los covenants y el riesgo de un aumento de los impagos.

Acumulan 1,185 billones de euros en crédito privado y private equity, según los datos más recientes de EIOPA. Las aseguradoras de vida presentan la mayor exposición, con un peso claramente superior al del resto de líneas de negocio.

El negocio de vida refuerza su crecimiento, con más patrimonio gestionado y un nuevo avance de doble dígito en primas, según los datos de Unespa a junio de 2026.

Con 634.100 millones de dólares en activos, CalPERS se convierte en el primer fondo de pensiones público de EE.UU en adoptar este enfoque de inversión.

Los mercados privados ganan peso en las carteras de los grandes inversores institucionales. En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la concentración de los mercados cotizados y la búsqueda de nuevas fuentes de rentabilidad, los fondos soberanos están aumentando su exposición a activos ilíquidos, especialmente a infraestructura y crédito privado.