Podemos fazer um paralelismo entre a resposta dos principais países desenvolvidos à pandemia e os diferentes estilos de negócio. Países como a China assemelham-se às empresas com um modelo de stakeholdership, alinhado com os interesses do governo. Na Europa, temos um sistema de stakeholders, onde prevalece o interesse da sociedade. Nos Estados Unidos, domina a voz dos shareholders, os acionistas. “Todos são diferentes modelos de trabalho, cada qual com as suas vantagens”, reconhece Maarten Geerdink, responsável de ações europeias da NN IP. “O que importa é como vai responder cada um às enormes mudanças que estamos a viver”.
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