Ana Claver alerta para o risco da estratégia de inação por parte dos investidores no que diz respeito às alterações climáticas. Comentário patrocinado pela Robeco.
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TRIBUNA de Ana Claver, responsável para a Europa do negócio de Wholesale da Robeco. Comentário patrocinado pela Robeco.
Hoje em dia, poucos duvidam da realidade da presença das alterações climáticas e dos seus efeitos, e ainda menos estão conscientes do que elas irão significar a nível global dentro de alguns anos, com problemas sociais como a insegurança alimentar, grandes deslocações de populações e o aumento da tensão política nas regiões mais vulneráveis.
Conhecemos a necessidade, e dispomos das ferramentas e dos conhecimentos necessários para resolver o problema. Mas falta um impulso maior para transferir as grandes massas de capital para investimentos que promovam a eficiência, as energias renováveis e a sua gestão, bem como outras soluções centradas em setores específicos com elevada produção de gases com efeito de estufa nos seus processos; de acordo com o IPCC (Painel Intergovernamental para as Alterações Climáticas), em setores-chave existem outras vias disponíveis que reduziriam para metade as suas emissões até 2030. Estima-se que limitar as alterações climáticas a 1,5°C custará entre 2-4% do PIB mundial até 2050, um valor gerível quando compreendemos as perdas muito mais elevadas que se registariam se não conseguíssemos travar o aumento da temperatura.
A confiança de que os investidores precisam deve resultar de políticas públicas claras. Estas devem definir um percurso em que não só seja necessário investir em parques fotovoltaicos ou eólicos e nos seus componentes, mas também procurar fornecer capacidade de rede e armazenamento suficientes para realizar todo o potencial destes desenvolvimentos. Uma eletrificação que tenha em conta a neutralidade tecnológica.
Se é verdade que os EUA assumiram a liderança nas políticas climáticas, reagindo à posição hegemónica do gigante asiático na cadeia de fornecimento de energias renováveis, os restantes países e, naturalmente, a Europa, estão a tentar imitá-los.
No entanto, os EUA sofrem com o facto de permitirem que a sua relação com o investimento ESG seja marcada por conotações políticas. O lançamento da Lei de Redução da Inflação (IRA) em 2022 poderá trazer a maior parte da sua população para o projeto se o pacote de subsídios à indústria e de créditos fiscais puder ser utilizado para promover um crescimento industrial sustentado, criando valor, emprego e um maior posicionamento geopolítico no longo caminho para o desenvolvimento de energias limpas.
Um ano depois, parece que a IRA está a funcionar, orientando e disponibilizando fundos para a implementação local de ações climáticas. Embora os maiores efeitos se façam sentir em 2024 e 2025, até agora foram anunciados mais de 270 novos projetos (132 milhões de dólares americanos), que deverão criar 86 mil postos de trabalho. Uma bateria de ações que, embora noutros momentos tivesse sido rejeitada a nível internacional, na situação atual está a trazer outras regiões nas suas pegadas.
Na Europa, com menos fissuras, as políticas têm sido geralmente favoráveis à luta contra as alterações climáticas. Por conseguinte, são os investidores e as seguradoras europeias os mais empenhados no Net Zero. Na Europa, a percentagem de investidores que se comprometeram publicamente é de 37% e 24% estão em vias de o fazer, enquanto as seguradoras são 39% e 28%, respetivamente.
A diferença é que muitos investidores europeus consideram que o investimento sustentável é do melhor interesse dos seus membros e acionistas e, por conseguinte, faz parte do seu dever fiduciário. Neste sentido, o Acordo de Paris estabelece que o setor financeiro deve alinhar os fluxos financeiros com a trajetória de transição, de acordo com a legislação crescente posterior. No entanto, não se pode esquecer que, para além do compromisso e da sensibilização de grande parte da população para as alterações climáticas, o forte crescimento atual é impulsionado pelas possibilidades de um mercado em ascensão. A isto acresce a incerteza da segurança do aprovisionamento de combustíveis fósseis, algo que a transição energética, com o expetável predomínio das energias renováveis, irá atenuar em grande medida.
Como sabemos, o ser humano tem o hábito de não acreditar naquilo que não vê, pelo que os investidores, e o setor financeiro em geral, não avaliam suficientemente os riscos das alterações climáticas. Na ausência de políticas climáticas claras, alguns investidores mantêm a estratégia de esperar para ver, uma posição arriscada quando o tempo se encontra constantemente contra eles.
Na Robeco iremos reduzir as nossas próprias emissões em 35% até 2025, bem como descarbonizar as nossas carteiras em 30% até ao mesmo ano (50% até 2030), um rácio de descarbonização de 7% por ano. Paralelamente, utilizamos a nossa influência enquanto investidores para acelerar a ação climática nas empresas e nos países, facilitando a nossa interação com eles.A incapacidade de atenuar os efeitos das alterações climáticas terá graves repercussões na sociedade e na economia mundial. A ciência climática é clara e o mundo precisa de agir agora. As alterações climáticas representam riscos materiais para muitos ativos das carteiras de investimento normais, mas são também uma grande oportunidade para aqueles que as souberem identificar e gerir corretamente.
