O responsável de Ações da empresa britânica salienta as grandes incoerências que existem entre as pontuações das empresas determinadas pelas diferentes entidades de classificação ESG.
Os fundos sustentáveis passivos estão a crescer de forma considerável. No entanto, quem investe nestes fundos corre o risco de ver um desajuste entre o que espera e a realidade do que recebe. Assim acredita Rory Bateman, co-responsável de Investimentos e responsável de Ações na Schroders, que sublinha as grandes incoerências que existem entre as pontuações das empresas determinadas pelas diferentes entidades de classificação ESG, muitas das quais são utilizadas para criar os índices de vários produtos passivos sustentáveis.
Como indica, esta incoerência ocorre mesmo entre os sistemas de pontuação mais utilizados e conhecidos para a medição ESG das empresas, estudados pela empresa britânica. “As estratégias passivas ESG são tão úteis como as classificações em que se baseiam, que variam consideravelmente. Além disso, muitas classificações são de natureza retrospetiva e não tendem a prever o aparecimento de novas controvérsias”, afirma.
Correlação entre as pontuações
Segundo indica, a análise ESG abrange uma grande variedade de temas e a importância dada a cada um pode variar significativamente. E, o mais importante, os resultados em matéria de sustentabilidade não podem ser medidos apenas pela análise quantitativa, o que, na sua opinião, reforça a importância de uma abordagem de investimento ativa. “A identificação das características ESG de uma empresa exige uma análise fundamental, bottom-up e prospetiva, onde os pontos de vista vão inevitavelmente diferir entre as empresas”.
Na sua opinião, para os gestores ativos, isto é uma oportunidade. “Pela sua própria natureza, os gestores ativos têm um interesse pessoal nas empresas em que investem: as empresas sustentáveis são a base da rentabilidade sustentável, pelo que ajudar as empresas a serem mais sustentáveis provavelmente beneficia a sua carteira global e a rentabilidade dos seus clientes. A sua ampla visão e conhecimento das empresas e dos setores é fundamental para iniciar debates significativos e ponderados que ajudem a impulsionar a mudança, enfrentar os desafios e garantir que as equipas de gestão das empresas prestem contas para realizar a transição”, afirma.
