Foi recentemente promovido pelo BiG em colaboração com a Cambridge Family Enterprise Group (CFEG), a Abreu Advogados e a Associação das Empresas Familiares um webinar com o tema Family business e Family Office – Melhores Práticas e Perspetivas para o Pós Covid-19. Sejam eles informais, formais e dedicados ao património de uma única família ou num formato multi-família, a verdade é que os family offices surgem como uma solução de organização do património familiar que pode encerrar muitas sinergias. Não obstante, é uma “indústria” - se assim se pode chamar - pouco transparente e não regulada, sem standards de negócio ou benchmarks, pelo que é difícil perceber quanto é que estas estruturas de gestão familiar podem representar em termos de património total ou qual a sua relevância no mundo da gestão de ativos.
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