Private Equity International, fornitore globale di informazioni, analisi e dati per il settore del private equity, ha recentemente pubblicato la classifica PEI 300, che identifica le maggiori società di private equity del mondo in base alla raccolta totale di fondi negli ultimi cinque anni.
Blackstone ha raccolto 125,6 miliardi di dollari in questo periodo (con un aumento del 52% rispetto all'anno precedente), diventando così la società di private equity in cima a questa classifica, per la sesta volta nell'ultimo decennio. La top 3 è completata da KKR, che ha perso il primo posto dall'anno scorso, e da EQT, entrambe con una raccolta di fondi superiore a 100 miliardi. PEI sottolinea che quest'anno è la prima volta che tre società hanno superato questa cifra.
L'elenco completo delle 300 entità ha raccolto 3,13 trilioni di dollari, segnando un salto di 530 miliardi di dollari rispetto all'anno scorso.
L'elenco completo è disponibile a questo link.
Fonte: PEI
Dimensione o specializzazione
Secondo Christian Sinding, CEO di EQT AB, esistono oltre 7.500 società di private equity. Tuttavia, l'80% dei flussi è attratto dai grandi fondi. Per le società più piccole è sempre più difficile competere, a meno che non siano altamente specializzate.
"Negli ultimi anni, tutti erano abbastanza bravi", ha detto Sinding alla conferenza SuperReturn, l’evento più importante del settore del private equity che si è svolto nelle scorse settimane a Berlino. “Ma ora c'è così tanta volatilità che le cose stanno diventando sempre più complicate. Le dimensioni e l'esperienza aiutano a costruire le aziende in tempi di crisi".
Hugh MacArthur, presidente della Global Private Equity Practice di Bain & Company, ha sottolineato che tra i grandi investitori istituzionali si sta affermando la tendenza a puntare su gestori di dimensioni importanti, con competenze nei fondi che stanno scegliendo, con un'ottica di investimento unica o particolarmente bravi a creare valore. Le società devono distinguersi dalla concorrenza in termini di esperienza, approccio e performance. La sfida sarà per coloro che si trovano nel mezzo: non essere tra i più grandi e non avere una strategia sufficientemente differenziata.
