La gestora afronta el periodo 2025-2027 con varios objetivos estratégicos muy definidos: colocar los recursos públicos asignados, consolidarse como inversor ancla para movilizar capital privado, asegurar que todas sus operaciones generen un impacto positivo y reforzar su capacidad de gestión.

El balance de 2025 refleja un mercado marcado por valoraciones difíciles, operaciones que se han retrasado y una evolución desigual entre regiones. Según DC Advisory, el año ha dejado ajustes pendientes y procesos que no han podido cerrarse como se esperaba. La evolución en los próximos meses dependerá de que el mercado recupere referencias de precio.

La capacidad del mercado de secundarios para acelerar el capital, dirigirlo hacia los activos más prometedores, diversificar y aportar liquidez lo sitúa entre las principales tendencias de la industria de activos privados. Así lo explican expertos de Pantheon Ventures, Mercer, SAI y el FEI.

Según Invest Europe, la primera mitad de 2025 ha estado marcada por una reducción del ritmo de actividad en la industria europea. Pese a ello, los inversores muestran una mayor disposición a mantener o ampliar sus compromisos a medida que emergen nuevas áreas de interés estratégico.

La combinación de acceso a activos ilíquidos con ventanas periódicas de liquidez está rebajando barreras tradicionales como los capital calls, los horizontes de inversión y los tickets de entrada elevados.

Para el gestor del abrdn SICAV I - Diversified Income Fund, la respuesta pasa por ampliar el universo invertible y aceptar que la diversificación real solo es posible cuando se combinan activos tradicionales y alternativos bajo un mismo marco.