La oferta de vehículos se multiplica y el acceso se amplía, pero construir una exposición coherente a mercados privados exige discriminar entre estrategias, gestores y estructuras. Abanca, Renta 4 Gestora, UBS Wealth Management, Sabadell AM, Acacia Inversión, Diaphanum e Ibercaja Gestión coinciden en que la oportunidad existe, aunque no todo producto merece entrar en cartera ni todos los inversores pueden asumir su iliquidez.

BlackRock, J.P. Morgan Asset Management, KKR, Apollo, Partners Group y Hamilton Lane anticipan un ciclo de inversión de gran magnitud alrededor de la inteligencia artificial, la transición energética y las infraestructuras. Sin embargo, advierten de que las rentabilidades serán más difíciles de capturar y dependerán cada vez más de la selección, la mejora operativa y la disciplina en los precios.

Tikehau Capital ha alcanzado el cierre final de la sexta generación de su estrategia europea de direct lending con 5.200 millones de euros, sin incluir apalancamiento. La cifra supone un incremento cercano al 60% respecto a su vehículo predecesor y refuerza la plataforma de crédito de la gestora en el segmento del middle market europeo.

La integración de Hipoges y Finsolutia da lugar a un grupo con aproximadamente 55.000 millones de euros en activos bajo gestión, más de 2.000 profesionales y presencia en España, Portugal, Italia y Grecia.

La entidad coinvertirá hasta 75 millones de euros junto a sus clientes en un ELTIF de deuda privada gestionado por Clearlake Credit Europe y centrado en financiar compañías del middle market europeo

El mercado estadounidense de direct lending sigue siendo más profundo, maduro y estandarizado, pero también más competitivo y expuesto a un ciclo de tipos altos más prolongado. En Europa, la fragmentación, la originación local y algunos segmentos menos concurridos siguen ofreciendo oportunidades selectivas. 

Los fondos norteamericanos de direct lending institucional captaron 16.250 millones de dólares en el segundo trimestre, más del triple que un año antes, según Preqin. El dato muestra que, pese a las dudas que rodean al private credit, los grandes inversores siguen encontrando oportunidades en estrategias con mejores condiciones de originación y mayor disciplina crediticia.

La inteligencia artificial ha introducido un nuevo elemento de análisis en uno de los segmentos que más había crecido en los últimos años: el direct lending. La exposición de algunos fondos al sector del software en EE.UU. ha llevado a los inversores a revisar con más detalle la construcción de las carteras aunque, por ahora, el episodio no se ha traducido en un contagio relevante a los mercados públicos.

Los mercados privados ganan peso en las carteras de los grandes inversores institucionales. En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la concentración de los mercados cotizados y la búsqueda de nuevas fuentes de rentabilidad, los fondos soberanos están aumentando su exposición a activos ilíquidos, especialmente a infraestructura y crédito privado. 

La consolidación en la industria de alternativos parece inevitable. Una tendencia que Borja Díaz-Llanos, Global Chief Investment Officer de SAI, matiza: el tamaño no lo gana todo.

Los mercados privados no han perdido el apoyo de los inversores institucionales, pero la forma en que estos asignan capital está cambiando. La nueva edición del Global Private Capital Barometer de Coller Capital confirma que los LPs mantienen su compromiso con la clase de activo, aunque con una relación más exigente con los GPs: más selectividad, mayor atención a la liquidez y más peso de la geopolítica en las decisiones de inversión.

Elliot McIlrath y Lorenzo Baldassini, de PIMCO, desmontan uno de los errores más extendidos en la asignación a crédito privado: tratarlo como una categoría homogénea. En un contexto de mayor dispersión e incertidumbre, la selectividad no es opcional.