El mercado secundario empieza a extenderse hacia infraestructuras, deuda privada y venture capital, segmentos todavía menos desarrollados que el buyout, pero con dinámicas propias. La oportunidad existe, aunque exige entender bien las diferencias de valoración, liquidez y riesgo entre cada activo.

El mercado de los derechos musicales atrae cada vez más capital institucional por la previsibilidad de sus flujos, su baja correlación con otros activos y las nuevas vías de monetización que abren el streaming, las experiencias digitales y la inteligencia artificial.

Bestinver amplía su oferta en mercados privados con el lanzamiento de Bestinver Private Equity Selection, FCR, un fondo de fondos con un tamaño objetivo de 30 millones de euros que invertirá en vehículos gestionados por BlackRock. La cartera combinará coinversiones, secundarios, estrategias de crecimiento, impacto y fondos primarios.

El avance de los mercados privados en España exige algo más que una mayor oferta de producto. Para StepStone, la clave pasa por ajustar las estrategias globales a las particularidades del mercado local. En esa línea, la gestora ha abierto oficina en Madrid y ha lanzado vehículos diseñados para el inversor español.

El repunte de las fusiones y adquisiciones está ampliando el universo de oportunidades para el arbitraje de fusiones. A ello se suman una menor tasa de operaciones fallidas y unos plazos de cierre más cortos. Para AllianceBernstein, este escenario reduce el peso de la selección individual de operaciones y refuerza el atractivo de estrategias sistemáticas y más diversificadas.

El 88% de los LP mira hacia los emerging managers en los próximos 12 meses. El informe IPEM–AlixPartners pone de relieve la búsqueda de alfa y de nuevas oportunidades en los mercados privados.

Los inversores quieren aumentar su exposición a mercados privados, pero la falta de distribuciones sigue frenando nuevos compromisos. Para Steve Turner, responsable de selección del equipo Portfolio Solutions Group (PSG) de Morgan Stanley Investment Management, esa brecha entre intención y acción puede abrir una ventaja para quienes mantienen capacidad de invertir, siempre que lo hagan con una cartera diversificada por añadas, gestores y fuentes de alfa.

Schroders Capital ha alcanzado el cierre definitivo de Schroders Capital Private Equity Global Direct IV tras captar 1.300 millones de dólares. Se trata del mayor vehículo de private equity cerrado hasta la fecha por la división de mercados privados de Schroders, que gestiona 113.700 millones de dólares en activos.

En mercados privados, evaluar a un gestor exige ir mucho más allá del track record. La atribución real de los resultados, la estabilidad del equipo, el reparto del carry, la sucesión y los recursos de la plataforma son factores cada vez más determinantes para saber si una firma podrá mantener su ventaja durante toda la vida del fondo.

La cifra es 10%. Es aproximadamente la tasa anual de distribuciones que recibieron los inversores de sus carteras de private equity a cierre del primer semestre de 2026, según el Global Secondary Market Review de Jefferies.

Tras la explosión de lanzamientos provocada por ELTIF 2.0, el mercado afronta ahora un reto distinto: convertir el crecimiento de la oferta en captación real. Con 315 vehículos activos en Europa, la competencia se desplaza hacia la distribución, mientras los formatos evergreen y la deuda privada ganan peso como vías de acceso del cliente wealth a los mercados privados.

Un primer cierre cuya cartera inicial procede de una operación de secundarios de crédito, liderada por Allianz Global Investors, da acceso a Jefferies Credit Partners a casi 4.000 millones de dólares de capacidad en direct lending europeo.