Inversión en emergentes

El riesgo de impago de la inmobiliaria china Evergrande ha desencadenado una sesión de caídas generalizadas en las bolsas. Sin embargo, los expertos piden calma ante los temores de un evento sistémico.

La inmobiliaria más grande de China planea sobre la bancarrota. Su caída se dejaría notar especialmente en el high yield, pero no es el único viento de cara para la clase de activo.

La nueva regulación anunciada por el Gobierno de Pekín se nota a la baja en la cotización de las tecnológicas y otros sectores afectados. Pero los expertos defienden que hay que seguir invirtiendo en China, aunque con más cautela.

Matheus Zani, de Deaglo, y Nick Smale, de Brunel Partners, explican de manera didáctica el concepto de roundtrip hedging aplicado a la renta fija emergente.

El nuevo fondo cotizado está listado en la London Stock Exchange, Börse Xetra y Borsa Italiana, y busca replicar la rentabilidad del índice WisdomTree Emerging Markets ex-State-Owned Enterprises ESG Screened Index excluyendo comisiones y gastos y con un ratio de costes totales del 0,32%.

El nuevo producto de la gestora se clasifica bajo el artículo 8 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles.

El FTSE China A50 cae más de un 20% desde su pico de febrero. Y la corrección en la renta variable china está arrastrando al índice de mercados emergentes.

El aumento de la regulación de China ha dejado a las tecnológicas del país cotizando por debajo de sus equivalentes norteamericanas.

Evitar las posibles deficiencias de estos mercados es clave a la hora de invertir en ellos. ¿De qué manera se realiza un enfoque expansivo? Te lo explicamos todo en FundsPeople Learning.

El fondo soberano de Noruega ha avisado de que no añadirá más mercados emergentes a su índice de referencia como parte de su mayor compromiso con la inversión sostenible.

Si hablamos de mercados emergentes la asociación es inmediata: China. Pero existe mucho más. Descubrimos por qué hay que estar atentos a la India en FundsPeople Learning.

El año pasado su retroceso fue más de un 25% más bajo que el de la deuda soberana, con una volatilidad significativamente inferior. Además, la tasa de default de los emisores corporativos high yield fue del 3,5%, frente al 7% del high yield estadounidense.