41%. Este é o crescimento homólogo do valor mundial das operações de fusões e aquisições durante os primeiros cinco meses de 2026, até atingir 2,4 biliões de dólares, segundo a Bain & Company.

Os veículos evergreen têm sido uma das principais vias de acesso dos investidores wealth aos mercados privados. Mas os recentes episódios de reembolsos nos EUA colocaram à prova o equilíbrio entre a promessa de um acesso flexível e ativos estruturalmente ilíquidos. O ponto-chave está em conceber corretamente o veículo, explicar os seus limites e evitar que estes produtos sejam utilizados como substitutos de fundos líquidos.

A concentração do fundraising e a queda das distribuições elevam o nível de exigência do mercado. Neste contexto, os LP olham para além do historial de retornos e centram-se na forma como os gestores criam valor e geram liquidez. A chave está em identificar gestoras com um percurso sólido, replicável e sustentável ao longo do tempo.

Menos comissões, mais controlo, maior visibilidade sobre os ativos: o coinvestimento tem muitos argumentos a seu favor. Mas uma simulação da Verdad Capital com 10.000 cenários a 10 anos sugere que a perda de diversificação poderá erodir quase toda essa vantagem.

Os mercados privados continuam a contar com o apoio dos investidores institucionais, mas a forma como estes alocam capital está a mudar. A nova edição do Global Private Capital Barometer da Coller Capital confirma que os LP mantêm o seu compromisso com esta classe de ativos, embora com uma relação mais exigente com os GP.

Karine Litou, Global Head of Private Capital na BNP Paribas Securities Services, analisa as tendências que estão a redefinir a indústria em 2026: a evolução dos veículos de investimento e o mapa de classes de ativos por geografias.

A IPO da SpaceX cristalizou um dos retornos de venture capital mais extraordinários da história e expôs a anatomia de como se distribui o valor numa operação desta dimensão.

A BlackRock defende que os períodos de menor liquidez e de angariação de fundos fraca podem gerar algumas das melhores oportunidades de investimento em mercados privados.

A era em que o private equity podia apoiar-se em dívida barata, expansão de múltiplos e operações de engenharia financeira parece ter ficado para trás. Assim aponta o último Value Creation Survey da Alvarez & Marsal, que reflete como as gestoras se veem obrigadas a repensar os seus modelos de criação de valor num ambiente muito mais exigente.